100 ans et encore
envie de grandir !
Un des grands principes du management,
c’est prévoir. Référence
dans ce domaine, la Solvay Business School,
se devait d’amener une réflexion
quant à son futur. Celui-ci se
résume en un seul mot, croître
!
L’enseignement est en pleine évolution
et fait face à de nouvelles exigences:
la pérennité d’un
enseignement de qualité repose
sur l’existence d’acteurs
de premier plan ne se confinant pas dans
des stratégies de niche. Ceci se
faisant dans un contexte international
où les étudiants et les
professeurs sont de plus en plus mobiles.
Ce dernier élément est en
outre renforcé par les récents
accords de Bologne qui officialisent la
libre circulation des étudiants
dans l’Union européenne durant
les deux dernières années
de leur cursus.
Cette libéralisation, La SBS la
vit plus comme une opportunité
que comme une menace et en profite pour
étendre encore la portée
de la stratégie de croissance initiée
il y a quelques mois par le conseil consultatif
de l’Ecole et partagée par
tous ceux et celles qui contribuent à
son développement.
Trois moyens majeurs ont été
identifiés comme des priorités
de l’Ecole
-
Développer de
manière professionnelle le marketing
de l’Ecole, en améliorant
sans cesse son image.
-
Créer de nouveaux
programmes en phase avec le marché
et répondant aux attentes des
étudiants.
-
Nouer des alliances,
au niveau international afin d’exploiter
un maximum de synergies.
Afin de mettre cette stratégie
en œuvre l’Ecole vous propose
de l’aider aujourd’hui dans
trois chantiers qu’elle lance simultanément.
-
Construire de nouvelles
infrastructures pour accueillir les
nouveaux étudiants.
-
Accroître le nombre
de professeurs, notamment en attirant
des personnes renommées tant
au niveau belge qu’au niveau international
-
Améliorer le
rayonnement de l’Ecole sur le
plan de la recherche et augmenter encore
la qualité de l’enseignement
de l’Ecole afin d’étendre
encore sa notoriété.
En réussissant ces trois défis,
l’ouverture du marché européen
constitue une fantastique opportunité
pour la SBS de se propulser à une
place de leader parmi les business schools
européennes. Cette opportunité,
nous vous offrons la possibilité
d’y prendre part comme partenaire
privilégié, afin de contribuer
à l’avenir de la SBS.
TROIS CHANTIERS
| 1.
Le chantier Bâtiment : objectif
de 12 Millions d’Euros Construire
un bâtiment adapté
au service de l'enseignement et
de la recherche
Pour faire face à ses objectifs
de croissance, la Solvay Business
School désire se doter d'un
bâtiment à la fois
pratique et prestigieux. Celui-ci
aura pour vocation de répondre
aux besoins en terme d'infrastructure
des multiples activités présentes
et futures de la SBS, tout en lui
assurant une image conforme à
sa réputation d'excellence
et à sa vocation internationale.
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Le bâtiment que vos dons permettront
de financer comprendra entre autres:
-
un amphithéâtre
de 600 places
-
17 auditoires
-
2 salles informatiques
-
un espace détente
de 190 m²
-
un grand atrium
-
un esplanade centrale
-
une agora avec des gradins
d'environ 100 places
-
des salles de travail
pour étudiants
-
des bureaux et des
salles de réunion pour professeurs
et chercheurs
-
des jardins intérieurs
-
un grand parking
Fig 1. : Projet à l'étude
2. Le chantier
Education : objectif de
7 Millions d’Euros
Des thématiques nouvelles
pour des enseignements encore plus complets
Afin de renforcer sa compétitivité
sur le marché européen des
Ecoles de Commerce, la Solvay Business
School doit élargir son offre de
cours, et présenter un panel diversifié,
de qualité, dispensés par
des professeurs de haut niveau. Le corps
professoral doit d'ailleurs être
étendu pour faire face au nombre
croissant d'étudiants.
Le chantier Education de la Solvay Business
School consiste donc en la création
d'au moins 7 nouvelles chaires, portant
sur des thématiques variées
et complémentaires par rapport
aux programmes actuels, qu'il s'agisse
des différents Masters, du MBA
ou des programmes d'Executive Education.
A chacune de ces chaires sera associé
un professeur temps plein, qui, outre
l'enseignement, aura pour mission de faire
rayonner sa discipline à travers
la mise en place de programmes de recherche
et le développement de nouvelles
formations.
Les thèmes prioritaires mis
en évidence par la SBS sont les
suivants :
-
Non profit governance
-
Citoyenneté
-
Europe
-
Corporate Social Responsibility
-
Managing for Sustainable
Development
-
Négociation
et techniques d’argumentations
-
Banking and Insurance
-
Gestion industrielle
et des technologies
-
Techniques de vente
et distribution
-
Operation management
-
Relations d’affaires
internationales
-
Gestion sociale des
organisations
-
Information technology
-
Analyse stratégique
des marchés
-
Advanced accouting
and tax management
-
Management stratégique
-
e-Business management
3. Le chantier
Recherche: objectif de
2 Millions d’euros
Les vitrines de l'excellence
de la Solvay Business School
Afin d'accroître sa visibilité
et sa renommée, la Solvay Business
School doit se doter de vitrines de son
excellence. Un des axes de développement
à suivre pour asseoir son rôle
de leader et sa renommée internationale
est d'intensifier ses activités
de recherche au travers de pôles
de compétences structurés
et performants.
Un des chantiers consiste donc à
développer au moins 7 pôles
de compétences et un atelier de
« case studies » qui permettront
à la Solvay Business School de
faire valoir ses atouts à l'échelle
internationale. Les travaux fournis, qu'il
s'agisse de publications, d'études
de cas, d'avis d’experts, de séminaires
spécialisés, ou encore de
colloques internationaux , contribueront
au rayonnement de la SBS. Une salle de
marché entièrement équipée
sera également mise à la
disposition des chercheurs et étudiants.
Celle-ci permettra aux étudiants
et aux chercheurs de disposer de toute
l'information et l'infrastructure nécessaire
pour accroître leurs connaissances
pratiques dans des domaines de pointe.
Quelques exemples de pôles de
compétences envisagés :
-
Centre de recherche
et d'Etudes en Marketing Européen
-
Centre de compétences
en Non-profit Organisations
-
Centre de développement
de Competition Policies
-
Pôle d‘excellence
en Marketing de l'Innovation Technologique
-
Centre Européen
de Recherche, d'Etudes et de Formation
en Management du Sport
-
Pôle d‘excellence
en Ethique et Citoyenneté
-
Centre de compétences
en Marketing de l'Art et de la Culture
-
Centre de compétences
en Risk Management
-
Centre de développement
en Management et Ecologie
-
Centre d’excellence
en Analyse des Marchés Internationaux
|
UNE
STRATEGIE DE CROISSANCE