• des cours du tronc commun permettant aux étudiants de combiner les différentes disciplines en intégrant les connaissances de base;

• la possibilité d'approfondir leurs connaissances dans l'un des trois domaines suivants: Marketing, Finance, Contrôle.

La seconde année du MCC en gestion se compose du tronc commun + d'1 option complète + de 2 cours à option au choix et  de la réalisation d'un travail de fin d'études comptant pour 15 ects.

Tronc commun/cours obligatoires (21 ECTS)

Strategy (6 ECTS) >>détails
P. Verdin

Techniques quantitatives de gestion II (4 ECTS) >>détails
B. Mareschal

Planning et contrôle II (6 ECTS) >>détails
G. Samyn

Comportement et développement organisationnels (5 ECTS) >>détails
B. Stenier

Marketing international (4 ECTS) >>détails
B. Adriaensens

Business game de marketing stratégique (4 ECTS) >>détails
O. Mortehan

Market Information Management (4 ECTS) >>détails
PH. Mauchard

Entrepreneurship (4 ECTS)

Gestion financière d'entreprise (4 ECTS) >>détails
C. Evers

Finance internationale (4 ECTS) >>détails
M-P. Laurent

Investment (4 ECTS) >>détails
S. Peffer

Audit (4 ECTS)

Management Information Systems (4 ECTS) >>détails
B. De Cannière

Comptabilité approfondie (4 ECTS) >>détails
B. Ruquois

Contrôle de gestion (4 ECTS) >>détails
F.Khrouz  

Fiscalité des sociétés (4 ECTS)

Détail des cours

Tronc commun (cours obligatoires)

Strategy (6 ECTS): The objective of this course is to give participants an introduction to business and corporate strategy. The course develops analytical tools and concepts, discusses the underlying theories and their frameworks through a combination of case studies and readings as a support for the general management challenges involved. A course aim is to allow participants to develop a view of strategic management that helps them in identifying the fundamenal determinants in different business environments. The course takes an overall view of the firm and is intended to emphasise integration and consistency across all dimensions of the firm. The course is presented as a combination of case discussions and short lectures. Utilisation de la méthodes des cas.

Techniques quantitatives de gestion II (4 ECTS): Ce cours est destiné à présenter un certain nombre de méthodes de modélisation dans l'entreprise. Il porte sur les matières suivantes: structuration d'un problème, modélisation mathématique, problèmes faisant intervenir un ou plusieurs critères, algorythmes de résolution (programmation mathématique, problèmes structurés au moyen de graphes, ...).

Planning et contrôle II (6 ECTS): Ce cours étudie les "systèmes" de contrôle de gestion permettant à l'organisation d'assurer la gestion efficace et efficiente de ses ressources dans la poursuite des objectifs fixés. Ces systèmes sont caractérisés par une structure et un processus. La structure définit un ensemble de centres de responsabilités, soumis à divers processus: planification stratégique, gestion budgétaire, évaluation des performances. Le cours étudie la structure et le processus de planning/contrôle en relation avec les autres systèmes présents dans les organisations dans le but d'accroître la VALEUR de l'entreprise.
Utilisation de la méthodes des cas.

Comportement et développement organisationnels (5 ECTS): Ce cours a pour objectif de sensibiliser les participants à l'importance et à la complexité de la gestion des Ressources Humaines dans une entreprise. Les principaux thèmes abordés sont: les processus décisionnels, les relations de pouvoir, la culture d'entreprise, la maîtrise du changement, la gestion du stress. Ces différents sujets sont illustrés par des cas très concrets que les participants sont amenés à analyser et à discuter ensemble. A l'issue de ce cours, les étudiants doivent être à même de porter un jugement personnel et critique sur ces processus, et de comprendre leur influence sur les résultats de l'entreprise.
Utilisation de la méthodes des cas.

Option Marketing

Marketing international (4 ECTS): Le cours s'appuie sur les méthodes de base du marketing moderne élargies à la dimension internationale des marchés. La question du choix entre des politiques de marketing très locales d'une part ou très harmonisées sur un ensemble de pays. La dimension culturelle sera prise en compte. Le cours est très orienté vers la mise en place pratique des techniques de conquête et de couverture de marchés à l'exportation. Les éléments du marketing-mix seront intégrés à l'intérieur du plan de marketing international. Méthode d'enseignement équilibré (aspects méthodologiques et cas).

Business game de marketing stratégique (4 ECTS): Le cours est basé sur l'utilisation du logiciel SERVISIM, outil d'apprentissage actif qui a été développé afin d'exposer les participants à l'application des concepts de stratégie en marketing des services et à la gestion des services. Il s'agit aussi de les sensibiliser à la qualité des services. Le cours a également pour objectif de donner aux étudiants l'occasion d'utiliser ces concepts en mettant en place une stratégie marketing de service dans une organisation placée dans un marché concurrentiel simulé (Analyse->décision-> mise en oeuvre ->contrôle->analyse->décision-> ...). Eléments développés dans Servisim : segmentation et positionnement, gestion opérationnelle, analyse de la concurrence, stratégies, fixation des prix dans des environnements à coûts fixes importants, gestion des attentes de la clientèle.
Utilisation des jeux de rôles.

Market Information Management (4 ECTS): En combinant cours ex-cathedra, discussions de cas pratiques, et travaux d’équipes « sur le terrain », le cours vise à :

• Fournir un aperçu des grands principes de gestion des informations de marché (sur les consommateurs/ clients, concurrents, fournisseurs) ;
• Passer en revue les principales techniques d’obtention des informations (études de marché qualitatives et quantitatives) ;
• Mettre en évidence l’utilisation de ces techniques dans la pratique ;
  Permettre aux étudiants de s’essayer aux techniques en réalisant une étude de marché en équipe.
  

Option Finance

Gestion financière d'entreprise (4 ECTS): Ce cours vise à intégrer à la matière spécifique les connaissances acquises dans d'autres pour résoudre des questions complexes de gestion financière (équilibre bilantaire, maîtrise des cash-flows, modes de financement, politique de dividende, stratégies de couverture, etc...).
A la faveur de l'examen de ces questions, des questions techniques connexes, telles la planification fiscale ou les modes de paiement commerciaux, seront abordées. Méthode des cas, exercices et exposés de montages réels.
Utilisation de la méthodes des cas.

Finance internationale (4 ECTS): L'objectif de ce cours est de fournir des éléments qui permettent d'analyser la prise de décisions de gestion financière au niveau international. On examine dans la première partie les composantes et l'évolution du système monétaire international et l'organisation du marché des changes. Le fonctionnement des euro-marchés et les mécanismes du financement du commerce extérieur font l'objet d'une seconde partie. La troisième aborde les éléments de la prévision des aléas monétaires et la gestion du risque de change par les entreprises.

Investment (4 ECTS): Permettre aux étudiants de comprendre l'environnement financier (produits existants, structure des marchés, raison d'être des acteurs spécialisés) et leur fournir les outils pour l'évaluation financière des différents produits (actions, obligations, produits dérivés).

Le cours mettra par ailleurs l'accent sur les modèles théoriques sous tendant la pratique de l'investissement (CAPM, théorie du portefeuille, etc.).

Enfin, il présentera tant les concepts que la mise en oeuvre et l'évaluation des tratégies de gestion passive et active.

Option Contrôle

Management Information Systems (4 ECTS): L'objectif de ce cours est de fournir un ensemble d'éléments nécessaires à l'utilisation et à la gestion de la fonction informatique au sein de l'entreprise: aperçu des possibilités offertes par les technologies de l'information, impact de ces technologies sur l'organisation, compréhension des rôles respectifs des gestionnaires, des utilisateurs et des informaticiens.
Utilisation de la méthodes des cas.

Comptabilité approfondie (4 ECTS): Le cours retrace à travers des cas et des exercices les différents problèmes qui se posent aux gestionnaires dans l'interprétation des techniques comptables liées aux opérations de financement à long terme, de devises, de fusion et consolidation de bilans.
Utilisation de la méthodes des cas.

Contrôle de gestion (4 ECTS): L'objectif de ce cours est de compléter et d'approfondir l'étude des systèmes de planification stratégique, opérationnelle et de contrôle de la gestion de l'entreprise. Le cours vise également à initier les participants aux nouvelles méthodes de pilotage et de contrôle de gestion : Activity Based Costing (ABC), Activity Based Management (ABM) et Balanced ScoreCard (BSC).
Intervention d'externes ayant pratiqué ces méthodes et utilisation de la méthodes des cas.