Responsable du module : Anne Drumaux

Description

La notion même de stratégie pose question aux services publics qui se sont plutôt définis à travers le cadre légal et les injonctions politiques. Avec la maturation de la contractualisation, le développement d’outils de gestion stratégiques spécifiques aux services publics, et sous l’influence de modèles de management public étrangers, la démarche stratégique s’implante maintenant jusqu’au cœur des départements d’autorité. Cette diffusion ne résout cependant pas par elle-même la question des rapports avec le politique ni les difficultés de mise en œuvre et de gestion du changement.

Objectifs

Le management stratégique doit permettre de projeter - auprès de vos collaborateurs et du public - un sens de la valeur des missions de l'organisation et des perspectives d'avenir. A l'issue du module, vous serez en mesure de contribuer à un management stratégique adapté à votre organisation et son environnement, et d'exploiter au mieux les dispositifs existants.

Formule pédagogique

Ce module présente en 12 séances les outils essentiels du management stratégique (diagnostic de l’organisation, relations avec les stakeholders, planification...) et les remet en perspective en les confrontant à l’expérience de hauts responsables du secteur public. L'évaluation repose sur un travail de planification stratégique appliqué à votre propre organisation.

Prochaines dates

Novembre 2008 - février 2009