| En réponse à la demande du Ministre Michel et bénéficiant des recherches réalisées dans le cadre du thème 4 de la CPDT (Conférence Permanente du Développement Territorial), cette étude consiste à « définir les indicateurs nécessaires à l’élaboration des tableaux de bord communaux opérationnels ».
L’objectif de ces tableaux de bord est d’évaluer l’efficacité et la bonne mise en œuvre des initiatives communales visant à atteindre des objectifs stratégiques choisis par la Commune.
Pour mener à bien ce travail, le bureau de la CPDT a proposé au département Guide-Igeat Charleroi de faire appel à un consultant externe spécialisé en matière de gestion stratégique et de tableaux de bord. Le département a dès lors pris l’option de faire appel aux compétences internes à l’ULB en la présence de l’INEMAP.
En résumé, nous décrirons comme suit les trois niveaux à franchir pour améliorer la gestion stratégique de la commune, le premier faisant l’objet de la présente convention, les deux autres s’inscrivant dans le cadre du travail sur trois ans :
- analyse et fourniture d’outils pour la gestion opérationnelle,
- analyse et fourniture d’outils pour la gestion stratégique,
- évaluation de l’impact de la politique publique.
L’Inemap a eu pour mission d’encadrer et d’assister l’équipe universitaire et notamment d’offrir une assistance méthodologique aux chercheurs dans le cadre de l’élaboration de tableaux de bord.
Expert pour l’INEMAP
Michel Cornélis, Vice-Président de la Société publique de gestion de l’eau, Membre du Comité de Direction, Maître en Management public et Chargé de conférences à la Solvay Business School, ULB.
Vous trouverez davantage de détails dans notre rapport d'activités 2002. |
