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Responsable académique :
Jan MATTIJS - Docteur en Sciences de gestion, Assistant à l'ULB
Intervenants :
- Conférenciers provenant de l'Institution étudiée
Objectifs :
Le recours à un cas réel permet d’affiner la perception des processus de modernisation et de la cohérence des différentes dimensions du management.
Les points forts de la méthode sont :
- les témoignages des principaux acteurs, responsables politiques, cadres de l’administration, usagers, fournisseurs, etc.
- la constitution d’un dossier solide : une documentation théorique et une documentation empirique (rapports annuels, cadre réglementaire, business plan, etc.
- le travail en sous-groupes par le biais de jeux de rôles, la confrontation du diagnostic face au décideur réel.
Cas étudié en 2006 : La gestion des prisons
Cas déjà traités :
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