| Institutionalisation de l'évaluation des politiques publiques : quel(s) modèle(s) |
Commission Externe d'Evaluation des Politiques Publiques du canton de Genève (CEPP) |
Sabrina Buelens 2007 |
| Du mandat général
à la réalisation d'un sous-objectif opérationnel régional
: le meix être des employés au service correctionnel |
Service Correctionnel du Canada
Montréal |
Isabelle Debruyne
2004 |
| Participation à l'implantation d'un plan stratégique en RH |
Organisation mondiale de la Santé
Genève |
Michel Fourman
2001 |
| Prendre connaissance du modèle néerlandais sur la stimulation par subsides de l'accès à la culture artistique et scientifique par l'élaboration d'objectifs contractuels |
Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen
Leiden - Nl |
Thierry Glinne
2003 |
| Etude de l’Administration
; implication de la politique actuelle dans le fonctionnement des services
et du personnel |
Administration publique du Royaume-Uni
Londres |
Sophie Maquet
2002 |
| Implémentation d'une
stratégie dans le cadre de la réforme du système de
taxation intégré de l’Etat de l’Arizona |
Department of Revenue
Phoenix - Arizona - USA |
Michel Martin
2003 |
| Le renforcement de la capacité opérationnelle de la police |
Police fédérale belge
Bruxelles |
Sonia Mendoza
2004 |
| Etude du fonctionnement
d'une commission d'évaluation des politiques publiques et de la réalisation
des évaluations |
Commission externe d’évaluation
des politiques publiques du canton de Genève
CEPP -
Genève |
Didier Renauld
2003 |
| Stratégie
d'autonomisation, organisation administrative et coordination, gestion de
la qualité |
Ministère
de l'Agriculture et de la Pêche de la République Française -
Paris |
Pascal Vanderbecq
2001 |
| Modernising
Public Services Group |
Cabinet Office
International Public Services Unit -
Londres |
Isabelle Verschueren
2001 |
| Elaboration des tableaux de bord et tableaux de bord prospectif, application au sein du SFP Finances |
Office National de l'Emploi |
Vladimir Zuccheli
2007 |
