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Programme des cours
Ce programme a recours à des techniques d’enseignement éprouvées et reconnues où se combinent théorie approfondie, cas d’études, séminaires, groupe de travail et échange d’expériences.
Notre approche pratique et interactive garantit aux participants la possibilité d’acquérir des connaissances qui pourront être mise directement en application dans leur travail quotidien.
Le programme comprend 3 sessions de 2 jours :
JOURS 1 & 2 |
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JOURS 3 & 4 |
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JOURS 5 & 6 |
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Le Business Coaching: contexte et enjeux
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Les méthodes et outils de coaching
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Le cœur et le corps
du coach
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| Comprendre le positionnement et l’utilité du coaching dans une organisation, notamment par rapport aux autres outils et principes de management et de leadership plus « traditionnels ». Quelles sont les forces et les limites du coaching interne, et en quoi ne pas aller trop loin.
Permettre aux participants de découvrir leurs talents et leurs limites en tant que coach. Ils explorent différentes facettes de leur personnalité, et identifient les compétences et croyances qui peuvent les aider à devenir des coachs plus efficaces.
la journée en détails
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Approfondir les méthodes et les outils de coaching (écoute active, questionnement, feedback, synthèse, miroir, créativité,…) qui vont aider les participants à faire avancer leurs collaborateurs-coachés vers leur objectif final.
Les participants apprennent aussi à s’adapter avec souplesse au style de communication du coaché, tout en restant à l’écoute de leur intuition
la journée en détails
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Sensibiliser les participants à l’importance des émotions et des composantes para verbales et non verbales de la communication dans le processus de coaching.
la journée en détails |
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