Ces
vingt dernières années,
le sport a connu la plus grande
expansion socio-économique
de son histoire. Le mouvement
sportif fédéré
est entré dans la scène
« commerciale »
et le sport est devenu
un enjeu de stratégie
marketing pour de
nombreux secteurs économiques.
Parallèlement, on a
observé une forte
évolution
non seulement de lenvironnement
réglementaire, économique,
sociologique et politique
mais aussi de la configuration
des compétitions sportives,
de la pratique sportive et
des marchés
liés au sport
(consolidations intra-européennes,
alliances, disparitions, mise
en réseau,
)
De façon générale,
le paysage concurrentiel,
dans la foulée de louverture
du grand marché européen,
sest enrichi de
nouveaux concurrents,
laissant les instances dirigeantes
du sport et les entreprises,
autrefois locales devant le
choix dopter pour des
stratégies de défense
de leur position ou au contraire
pour des approches offensives
de conquêtes
de nouveaux marchés.
Le sport est en conséquence
de plus en plus soumis aux
règles de léconomie
de marché, y compris
aux règles de la concurrence
de lUnion Européenne.
Tout
ceci nest quun
aperçu parcellaire
dune problématique
de management complexe qui
se marque par des problèmes
concrets à résoudre,
souvent dans une perspective
de survie. Cest la raison
pour laquelle, la SBS (Solvay
Business School) souhaite
assurer une présence,
dans la Capitale de lEurope,
dans un domaine où
les enjeux de société
rejoignent les problématiques
du management.