Au
sein de lULB,
en incubateur de nouvelles ressources,
notamment au bénéfice
des filières académiques
existantes ou en devenir.
En
Belgique, en
complémentarité
des initiatives existantes,
dans la dynamique de la Capitale
de lEurope.
Au
niveau européen,
en générateur de
projets tels que ceux sollicités
par la Commission Européenne
visant notamment des synergies
inter-universitaires. A cet effet, le réseau AthENAE à vu le jour en 2004.
Dans
le marché des formations
en «executive management», en différenciation
avec les formations traditionnelles
des D.E.S. «sport»
en «middle management»
du sport.
La
proximité des Institutions
Européennes,
dinstances sportives
internationales et dorganismes
corporatifs européens.
Lexistence
de ressources à
lULB,
notamment à
lInstitut
Supérieur
dEducation
Physique et de Kinésithérapie et au GEPSS de la Faculté des Sciences Sociales, Politiques et Economiques.
La
possibilité
de synergie avec
la VUB
et dautres
centres universitaires.
Synergies
également
avec des chercheurs
belges et européens,
ainsi quavec
les instances du
sport, notamment
le Comité
Olympique et Interfédéral
Belge.
La
volonté des
autorités
politiques de professionnaliser
le management du
sport ainsi que
dévaluer
limpact économique
des événements
sportifs.
La
demande croissante
de validations académiques
de la part dinstitutions
ou de sociétés.