Notre priorité pour les quatre prochaines années, est de pérenniser le centre à travers les suivantes initiatives:

• Création d’un comité de pilotage, constitué par des personnalités du monde culturel et des représentants des entreprises. Le comité se réunira une fois par semestre pour discuter et valider l’orientation stratégique du centre. Un  rapport d’activité lui sera remis à cette occasion.

• Création d’une asbl associée à l’ULB, formule qui permettrait de développer une stratégie cohérente en obtenant des subsides publics ainsi qu’un mécénat privé dans les prochaines années.

• Stabilisation et renforcement de l’équipe en nombre de personnes et en types de compétences

• Professionnalisation des moyens techniques et logistiques.

Par la suite, le centre passera à une phase de montée en puissance, où nous nous proposons de :

• Assurer la visibilité et la présence dans les réseaux culturels au niveau national et international ;

• Développer les études media- culture, pour mieux comprendre la manière dont le comportement du consommateur de culture est influencé par les médias ;

• Créer des partenariats-entreprises créatifs, permettant aux deux partenaires de tirer la meilleure partie de leurs compétences réciproques ;

• Renforcer le partenariat avec la communauté néerlandophone, qui est déjà en place à travers des collaborations sur des divers projets avec la VUB/ CEMESO, Cultuurnet et le réseaux d’experts ;

• Assurer un rayonnement européen et l’ouverture au monde, en nouant des nouveaux partenariats et en partagent notre expertise et expérience avec des spécialistes du marketing culturel et avec des institutions culturelles de France, Grande Bretagne, Portugal, Europe Centrale , Vietnam, etc.